诸暨建设局“四步走”严抓市政园林工程行业管理

       目前，诸暨市已有市政资质企业99家，园林企业124家，备案企业85家，为推动企业规范化运行，市建设局“四步走”严抓行业管理。具体如下：
       一、规范行业制度。制定《诸暨市市政园林施工（监理）企业年度考核办法》和《诸暨市住房和城乡建设局开展严厉打击市政、园林工程非法转包专项整治工作方案》，修订完善《市外市政、园林企业进诸管理办法》和《市政园林企业年度考核办法》，从工程合同签订、备案、履约及项目资金拨付等各个环节强化市政、园林等行业的监管职责。 
       二、加强工程监管。工程建设科、行业办、市政质监站分5个片区加强对镇街、平台公司各市政、园林在建工程的日常监管力度，重点查控在建工程是否存在转包、非法分包情况，“五牌一图”制度上墙、文明安全施工以及项目施工、监理单位人员到岗到位情况。截止目前，组织专项检查6次，累计下发整改通知书40份，发出处罚通报11份，给予39家企业扣除年度考核分。
       三、加大查处力度。9月底前对在建48只项目开展2次全面普查，发出处罚通报4份。其中和丰园林公司累计扣除40分，不良行为记录9个月，瑞峰建设、远涛市政园林、中顶市政园林、恒美园林等4家企业，累计扣满30分，不良行为记录6个月；金诺市政园林、曜邦园林累计扣满20分，不良行为记录3个月；对万达建设、振华建设、八汇建筑、顺凯园林、建邦市政等5家经公安局查实存在非法转包行为的企业予以不良行为记录3年，在记录期内不得参加全市范围内的工程招投标。
       四是落实人员监管。加强对项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等工程五类人员的监管力度，做到每月一普查。重点对企业技术人员资质证书进行检查，确保人、证一致，人员真实。同时督促各业主单位落实指纹签到制度，加强对人员到岗到位核查。